Отправить статью по E-mail ИННОВАЦИОННАЯ ИНЕРТНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ: ПРИЧИНЫ И ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ АНТИИННОВАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
- Авторы: Бухалова Н.А.1, Бухалов М.А.1
-
Учреждения:
- Нижегородский государственный инженерно-экономический институт, Княгинино
- Выпуск: № 2 (2014)
- Страницы: 48-50
- Раздел: Статьи
- URL: https://vektornaukipedagogika.ru/jour/article/view/867
- ID: 867
Цитировать
Полный текст
Аннотация
Статья содержит результаты авторского исследования причин сопротивления сотрудников организаций инновационным изменениям. Выделены три группы причин инновационной пассивности организации: психологические, личностные и организационные. Каждая группа обладает определенными характеристиками и особенностями развития антиииновационного поведения персонала.
Ключевые слова
Об авторах
Наталья Александровна Бухалова
Нижегородский государственный инженерно-экономический институт, Княгинино
Автор, ответственный за переписку.
Email: nat.buhalova@yandex.ru
кандидат социологических наук, доцент кафедры «Гуманитарные науки»
РоссияМаксим Александрович Бухалов
Нижегородский государственный инженерно-экономический институт, Княгинино
Email: max.buhalov@yandex.ru
магистрант второго года обучения по направлению подготовки 080200 «Менеджмент»
РоссияСписок литературы
- Баталова А.Н. Социальные технологии управления адаптацией персонала в организациях инновационного типа // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2011. № 1. С. 161-165.
- Воронцова Л.В., Крамин Т.В. Разработка модели инновационного управления образовательным процессом, предназначенной для адаптации к изменениям внешней институциональной среды // Актуальные проблемы экономики и права. 2012. № 3. С. 78-81.
- Куприянова М.Д. Зарубежный опыт адаптации транснациональных корпораций (ТНК) // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2012. № 26. С. 23-27.
- Артамонова А.А. Роль тренингов и деловых игр в процессе обучения и профессиональной адаптации персонала современной организации // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2013. № 2 (24). С. 229-232.
Дополнительные файлы
